中午尖峰時間過去了，原本擁擠的小吃店，客人都已散去，老闆正要喘口氣翻閱報紙的時候，有人走了進來。那是一位老奶奶和一個小男孩，「牛肉湯飯一碗要多少錢呢？」奶奶坐下來拿出錢袋數了數錢，叫了一碗湯飯，熱氣騰騰的湯飯。
奶奶將碗推向孫子面前，小男孩吞了吞口水望著奶奶說：「奶奶，您真的吃過中飯了嗎？」
「當然了。」奶奶含著一塊蘿蔔泡菜慢慢咀嚼。
一晃眼功夫，小男孩就把一碗飯吃個精光，老闆看到這幅景象，走到兩個人面前說：「老太太恭喜您，您今天運氣真好，是我們的第一百個客人所以免費。」
之後過了一個多月的某一天，小男孩蹲在小吃店對面像在數著什麼東西，使得無意間望向窗外的老闆嚇了一大跳。原來小男孩每看到一個客人走進店裡，就把小石子放進他畫的圈圈裡，但是中餐時間都快過去了，小石子卻連五十個都不到。
心急如焚的老闆打電話給所有的老顧客：「很忙嗎？沒什麼事，我要你來吃碗湯飯，今天我請客。」像這樣打電話給很多人之後，客人開始一個接一個到來，「八十一，八十二，八十三……」小男孩數得越來越快了。
終於當第九十九個小石子被放進圈圈的那一刻，小男孩匆忙拉著奶奶的手進了小吃店。
「奶奶，這一次換我請客了。」小男孩有些得意地說。真正成為第一百個客人的奶奶，讓孫子招待了一碗熱騰騰的牛肉湯飯。
而小男孩就像之前奶奶一樣，含了塊蘿蔔泡菜在口中咀嚼著，「也送一碗給那男孩吧！」老闆娘不忍心地說。
「那小男孩現在正在學習不吃東西也會飽的道理哩！」老闆回答。
呼嚕吃得津津有味的奶奶問小孫子：「要不要留一些給你呢？」沒想到小男孩卻拍拍他的小肚子，對奶奶說：「不用了，我很飽，奶奶您看。」
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天才與白痴
作者:開心 日期:2007-04-30 21:20
何謂天才，就是放對地方的人才；反過來說，你眼中的蠢材，很可能也只是放錯地方的人才。
例如：你和一位土著被困在非洲叢林，既無食物，也無水喝，那麼你將把這位土著當作「天才」，因為他懂得各種求生的技巧。相反地，如果把他帶到辦公室要他使用電腦，那麼情況將會完全不同，你可能會認為他是「白癡」。
的確，天生我材必有用。有些科學家連音階都抓不準；有些畫家連一封信都寫不好，可是他們「把自己放對地方」，所以成就非凡。史蒂芬•史匹柏就是個例子，他因為高中的成績非常差，沒有任何電影科系願意准許他入學。相反的，他走進電影工作室，認真學到了他所需的技能。今天，他不但製作了許多評價極高的影片，更成為家喻戶曉的大導演。畢卡索剛出道時原本想當詩人，結果他的詩被極具鑑識能力的絲泰茵夫人評得一文不值，他因而回心轉意。幸好有這位貴婦的提醒，否則這世界不就少了一位大畫家了嗎？
其實，所有的人事物原本都是美好的，只是所屬的地方適不適合而已。如美味的湯汁滴到襯衫上即變「骯髒」，床第間的私密用語到了街上即成「髒話」。即便是骯髒污穢的垃圾，只要放對地方（埋在土裡），也能滋養大地，開出美麗的花朵，長出能夠帶給我們健康的食物。這世上沒有任何一個人或一件東西，是沒用或卑賤的，任何人或物，只要放對了地方，都會成為有用的「可造之材」。
希望你也能找到最適合自己的人生舞台，並且盡情歡唱生命之歌。心田甘露：生命的最高境界，即是選對舞台，走出自己的路，然後盡情地發揮獨特的才華與能力。
例如：你和一位土著被困在非洲叢林，既無食物，也無水喝，那麼你將把這位土著當作「天才」，因為他懂得各種求生的技巧。相反地，如果把他帶到辦公室要他使用電腦，那麼情況將會完全不同，你可能會認為他是「白癡」。
的確，天生我材必有用。有些科學家連音階都抓不準；有些畫家連一封信都寫不好，可是他們「把自己放對地方」，所以成就非凡。史蒂芬•史匹柏就是個例子，他因為高中的成績非常差，沒有任何電影科系願意准許他入學。相反的，他走進電影工作室，認真學到了他所需的技能。今天，他不但製作了許多評價極高的影片，更成為家喻戶曉的大導演。畢卡索剛出道時原本想當詩人，結果他的詩被極具鑑識能力的絲泰茵夫人評得一文不值，他因而回心轉意。幸好有這位貴婦的提醒，否則這世界不就少了一位大畫家了嗎？
其實，所有的人事物原本都是美好的，只是所屬的地方適不適合而已。如美味的湯汁滴到襯衫上即變「骯髒」，床第間的私密用語到了街上即成「髒話」。即便是骯髒污穢的垃圾，只要放對地方（埋在土裡），也能滋養大地，開出美麗的花朵，長出能夠帶給我們健康的食物。這世上沒有任何一個人或一件東西，是沒用或卑賤的，任何人或物，只要放對了地方，都會成為有用的「可造之材」。
希望你也能找到最適合自己的人生舞台，並且盡情歡唱生命之歌。心田甘露：生命的最高境界，即是選對舞台，走出自己的路，然後盡情地發揮獨特的才華與能力。
我是重要的
作者:開心 日期:2007-04-27 21:20
一位在紐約任教的老師決定告訴她的學生，他們是如何重要，來表達對他們的讚許。她將學生逐一叫到講台上，然後告訴大家這位同學對整個班級的重要性，再給每人一條藍色緞帶，上面以金色的字寫著：「我是重要的。」
之後那位老師想做一個研究計畫，來看看這樣的行動對一個社區會造成什麼樣的衝擊。她給每個學生三個緞帶別針，教他們出去給別人相同的感謝儀式，然後觀察所產生的結果。
班上一個男孩子到鄰近的公司去找一位主管，因他曾經指導他完成生涯規劃。那個男孩子將一條藍色緞帶別在他的襯衫上，並且再多給了二個別針，接著解釋：「我們正在做一項研究，我們必需出去把藍色緞帶送給感謝尊敬的人，再給他們多餘的別針，讓他們也能向別人進行相同的感謝儀式。」
那天晚上，主管回到家中，坐在十四歲兒子的身旁，告訴他：「今天發生了一件不可思議的事。在辦公室的時候，有一個男孩跑來找我，他十分謝謝我曾經指導他完成生涯規劃，甚至將印有「我很重要」的藍色緞帶別在我的襯衫上，還多送我一個別針，讓我能送給自己感謝尊敬的人，當我今晚開車回家時，就開始思索要把別針送給誰呢？我想到了你，你就是我要感謝的人。」
「這些日子以來，我回到家裏並沒有花許多精神來照顧你、陪你，我真是感到慚愧。有時我會因你的學校成績不夠好，房間太過髒亂而對你大吼大叫。但今晚，我只想坐在這兒，讓你知道你對我有多重要，除了你媽媽之外，你是我一生中最重要的人。好孩子，我愛你。」
他的孩子聽了十分驚訝，他開始嗚咽啜泣，最後哭得無法停止，身體一直顫抖。他看著父親，淚流滿面的說：「爸，我原本計劃明天要自殺，我以為你根本不愛我，現在我想那已經沒有必要了。」
之後那位老師想做一個研究計畫，來看看這樣的行動對一個社區會造成什麼樣的衝擊。她給每個學生三個緞帶別針，教他們出去給別人相同的感謝儀式，然後觀察所產生的結果。
班上一個男孩子到鄰近的公司去找一位主管，因他曾經指導他完成生涯規劃。那個男孩子將一條藍色緞帶別在他的襯衫上，並且再多給了二個別針，接著解釋：「我們正在做一項研究，我們必需出去把藍色緞帶送給感謝尊敬的人，再給他們多餘的別針，讓他們也能向別人進行相同的感謝儀式。」
那天晚上，主管回到家中，坐在十四歲兒子的身旁，告訴他：「今天發生了一件不可思議的事。在辦公室的時候，有一個男孩跑來找我，他十分謝謝我曾經指導他完成生涯規劃，甚至將印有「我很重要」的藍色緞帶別在我的襯衫上，還多送我一個別針，讓我能送給自己感謝尊敬的人，當我今晚開車回家時，就開始思索要把別針送給誰呢？我想到了你，你就是我要感謝的人。」
「這些日子以來，我回到家裏並沒有花許多精神來照顧你、陪你，我真是感到慚愧。有時我會因你的學校成績不夠好，房間太過髒亂而對你大吼大叫。但今晚，我只想坐在這兒，讓你知道你對我有多重要，除了你媽媽之外，你是我一生中最重要的人。好孩子，我愛你。」
他的孩子聽了十分驚訝，他開始嗚咽啜泣，最後哭得無法停止，身體一直顫抖。他看著父親，淚流滿面的說：「爸，我原本計劃明天要自殺，我以為你根本不愛我，現在我想那已經沒有必要了。」
壞脾氣
作者:開心 日期:2007-04-26 21:40
從前有一個小男孩，這個小男孩很任性，常常對別人發脾氣。
一天，他的父親給了他一袋釘子，並告訴他：「你每次發脾氣的時候，就釘一根釘子在後院的圍牆上。」
第一天，這個男孩發了三十七次脾氣，所以他釘下了三十七根釘子。
慢慢的，男孩發覺控制自己的脾氣比釘下釘子要容易些，所以他每天發脾氣的次數就一點點減少了。
日子一天一天過去，終於有一天，這個男孩能夠控制住自己的情緒，不再亂發脾氣了。
父親又告訴他：「從現在開始，每次你忍住不發脾氣的時候，就拔出一根釘子。」
過了很多天，男孩終於把所有的釘子都拔了出來。
父親拉著他的手，來到後院的圍牆前，說：「孩子，你做得很好，但是你看看這布滿小洞的圍牆吧，它再也不能回復到從前的
樣子了。
你生氣時說的傷害別人的話，也像釘子一樣在別人的心裡留下傷口，不管你事後說多少對不起，那些疤痕都將永遠存在。
值得深思的文章
作者:開心 日期:2007-04-26 21:20
圓神董事長簡志忠要實施「週休三日制」。
若你在星期五下午打電話到圓神出版事業機構， 你很難找到要找的人，
因為圓神的同仁們星期五下午一點就下班了， 而且接下來的星期六、日也不上班。
他們每年會去「遙遠的」國家例如東歐、 義大利、加勒比海旅遊， 三不五時還有國內旅遊，
像是最近他們就要去苗栗「華陶窯」一日遊， ７月份還要去新竹的渡假中心玩兩天。
秋天出國旅遊，到了冬天的聖誕節， 大家一起玩「小天使遊戲」，
每個人都希望自己的小天使是董事長簡志忠， 因為慷慨的他，總是會幫他的小主人實現願望。
現在，他又有了驚人的想法， 便是實施「週休三日制」。
實施週休三日制， 是因為簡志忠原本覺得小學星期三下午提早下課很好， 於是圓神也開始實行星期三下午提早下班，
後來他覺得星期五下午提早下班會更好， 因為若要去渡假可以提早走，如果要看電影、買東西也不需要和別人擠。
「其實上班時間長，不見得會賺比較多錢。」 但他強調，何以別人上班六天，你可以只上四天半？
差別在於效率，
他說，每年的十月以前， 公司會將明年的工作詳細計畫擬好， 然後照著計畫做事。
「我不是很勤奮的人，也不是很有章法的人」， 正因為沒有章法、所以要做計畫， 他說所以「每週上班４天是我們未來的理想? 」。
在這樣的公司工作，簡直像是神話。
簡志忠說，「我們公司沒有『員工』， 只有『同事』、『同仁』以及『同仁工作守則』，
大家做同一件事，只是每個人分配到的工作不一 樣。
當然我也不認為這是什麼『福利』，只是一群一起工作的人，覺得工作之外， 應該 還有一些有趣的事情。」
他把公司當成一個家庭， 「就如同一個家庭會討論年度旅遊計劃，我們公司也會計劃去那裡玩，並分配 各部 門負責的事項。」
簡志忠說，講到「員工」就想到「福利」， 「福利」就是「 給」， 員工與老闆對立的立場形成了。
「這些福利不是我給的，是他們應得的」， 他說，其實他們沒有拿你多少錢，
他們得到這些東西，心情愉快， 反饋到工作上，你所得到的不會少， 這是一個良性的循環。
而且為了讓大家都能去國外旅遊， 資深的同事全額補助， 資淺的同事可以兩年分期付款， 假期還是公司額外給的。
一向認為「人是為了生活而工作， 而不是為了工作而生活」的簡志忠說， 「當工作和生活衝突的時，要以生活為優先。」
他也說，「玩樂非常重要，一個無趣的人，你怎能期望他做出有趣的東西？」
他喜歡有想法的人，雖然這樣的人偶爾會犯錯，但也常會帶來驚喜。
他看到同事加班會不高興，會對加班的同事說：「這樣怎麼嫁得掉呢？」
有時加班的員工看到他走出辦公室， 還會趕緊躲起來，這時他會說：「不用躲了，我知道一定又是某某某。」
他認為工作不是百米賽跑，而是馬拉松賽跑， 他不希望同事跑一跑就垮了，而工作又不是明天就結束。
成立出版社之前，簡志忠曾經賣過百科全書、做過不動產業、進出口業等各種 工作， 雖然都做得不錯，
他卻表示自己從小懶散，以前在大環境的影響下，只能跟著 環境走， 當然自己也一直很努力工作。
但等到他有能力做決定的時候，他希望可以有些 改變。
等出版社逐漸步上軌道、有了效率，他開始實現自己的想法。
至於前些時決定不做社長，而特別情商從前的老師李敏勇擔綱，
簡志忠表示，他覺得一個人在一個職位上做太久不好， 因為一個人所知有限，「公司也需政黨輪替」。
不過因為他是公司法定負責人，佈達事情的時候需要頭銜， 因此「他們給我一個董事長職稱，但同事還是一樣叫我『簡先生』」。
目前他最希望自己能從第一線退下，只要有時從旁協助老師李敏勇，
另外，他想多花一些時間思考公司未來的方向。 最好有一天他離開公司，公司仍可以正常運作。
今年46歲的簡志忠，從高中開始半工半讀， 19歲高中畢業，當了３年兵之後正式開始工作， 至今已經工作20幾年，他覺得夠了。
尤其從工作以來，做的都是團隊工作， 他現在最想做的是，一個人可完成的事情，
也許這件事對別人來說不是很有價值， 但對自己來說，卻有很大的趣味。
他以散步為例，「一個中年男人，在別人上班的時間，穿著涼鞋上街東晃西 晃，也 是蠻不錯的。」
重點不在"休不休", 倒是工作的心態和效率的提昇值得深思...
